时下有一句行话叫做，“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”，这句话是什么意思呢？就是说，一个优秀的企业，可以靠输出“规则”来控制市场，赢得利润。这句话其实揭示了一个附加值随着由“产品——品牌——标准”的业务模式转换而提高的路径。这也为我们改变产业结构，转变增长方式提供了一种思路。
    环顾我们家纺产业，以劳动力成本优势和产品创新优势为主的业务模式正遭受严峻的挑战。贸易摩擦、人民币的增值、和生产要素成本逐年上升，面临重重压力，迫使我们思考整个家纺企业的增长路径到底要如何调整。杨东辉会长提出的“冷思考”笔者以为也是在这一背景下提出的。

    “标准“已成为一种技术门槛

    放眼整个全球市场，标准正成为一种有效的门槛，为提升企业的竞争力做着贡献。美国高通公司 (Qualcomm) 在这方面非常有代表性。该公司拥有 3000 多项 CDMA( 数码多址 ) 及其它技术的专利及专利申请，这些标准已经被全球制定相关标准的机构普遍采纳或建议采纳。高通已经向全球 125 家以上电信设备制造商发放了 CDMA 专利许可。研发→形成标准→赢利，已成为高通的赢利模式。标准成为进入这一行业绕不开的门槛，自然就让高通赚得盆满钵满。在市场运行中，这样的例子有很多。以微软为例，由于其操作系统在市场上占据了统治地位，以至于其他的小公司只能在微软的操作系统基础上开发新的应用软件。如果微软更改操作系统的某些部分，那么相关的软件企业就必须赶紧升级换代。
    再如即将推行的 3G 标准。国外厂商早就定下了 W — CDMA 标准，试图在中国市场上大发利是。我国的大唐电信推出的 TD — CDMD 标准终于胜出，缓解了中国标准缺乏之憾。更主要的是电信标准事关国家利益，信息产业部力挺国家标准也可见决策层的良苦用心。
我们不能再像 DVD 那样——作为生产大国的同时还要每年向国外厂商缴付大量的标准费，而这一费用远远大于生产的利润。“标准”已然成为国之大事，不可不察也。而我们国内的许多企业对这点认识并不充分，只顾埋头生产、到处跑订单，根本不抬头看“路”，等到碰到贸易技术壁垒的“钉子”了，才回过味来，但为时已晚。
    恒源祥集团公司的董事长刘瑞旗曾说过：“越不容易被模仿的，就越有赢利的可能。”试想机器设备花钱就能引进，技术力量也易模仿提高，花型可以购买专利花稿，而品牌和标准却是独有的。我们的许多家纺企业产品的质量和价格有非常好的竞争优势，但挂上我们自己的品牌国外消费者就不认可，为何？对我们的品牌、对我们的品质标准不了解，不信任。为了走向国际市场，我们只能在为他人做嫁衣。

    标准是创新求变最好的注解

    所谓转变增长方式，所谓创新求变，标准就是最好的注解。
都说中国是世界的纺织工厂，但现阶段我们出口标准都在遵从所谓的欧洲标准、美国标准，甚至国外采购商的标准。而且受到南亚诸国有关要素成本更低的挑战。怎样落实“中国制造”的标准，建立真正满足消费者需求的标准，将会成为整个家纺产业竞争优势的关键。
    当为“中国制造”赋予一系列满足消费需求的标准时，那时“中国制造”将有新的内涵。笔者以为现阶段我们家纺行业的标准必须从“规范生产”转化到“满足需求”上来，这才是产业竞争优势的真正体现。
    有一个例子给我们很深的启发。 1964 年东京奥运会前，日本制定了有关西服的一系列标准，详细规定了生产、制造及穿着场合的一系列事项，由此不仅带来了日本服装产业的蓬勃发展，更促使一批日本服装品牌走向国际市场，东京也成为继巴黎、米兰、纽约后又一大世界的服装之都。甚至在面临日元升值，生产要素成本提升的情况下，也帮助日本的纺织服装业成功的摆脱了低成本加工的束缚，一越进入高端领域，完成了纺织服装的产业转型。这或许可以成为高速成长中的中国家纺行业的榜样。

    企业应该成为“标准”的积极推动者

    笔者无意贬低我们的企业，但在我们产业中标准的建立确实成为了制约产业升级的一块短板，环顾世界市场企业往往是标准制定的中坚力量。不少企业的标准甚至可以成为行业乃至国际标准。
企业完全有可能也应该成为“标准”工作的积极推动者。因为企业是市场经济的基本单元，它贴近市场，对消费者需求最为敏感。“标准”制定工作又反过来可以提升企业的市场地位。杜邦的“莱卡”成为行业的标准，企业在“标准”制定过程还能灵活地整合研发单位、大专院校，这将有助于提升“标准”制定的能力和水平。恒源祥集团几年前就联合东华大学，一起进行了建立“中国人体数据库”的工作，就是把中国分成六大区域，对六大区域中个体的数据进行测量，试图就此对中国服装的号型进行精确的测定，这将对服装产业的发展具有深远的意义。目前这一项目已经被国家权威部门认可。据此笔者建议家纺“标准”工作可以按以下路径展开：
    从“规范生产”到“满足消费者”需求和期望转变
    标准更多的应该是更好地满足目标消费者的期望。各国标准无一例外的是为了更好地满足消费者的期望，诸如阻燃、健康等其内涵已经从“合格性”向着“适应性”转移。
以标准建立市场准入门槛，规范家纺企业有序发展
    目前家纺市场的白热化竞争，源于进入门槛不高，这样劣币逐良币的情况将不可避免的发生，“标准”将为净化市场而贡献。
建立消费者可识别的标准“符号”，取得消费者的认可
    消费者并非专业人士，我们有必要把枯燥的标准数据信息转换成符号标记，（有如纯羊毛标志之于羊毛局）。这是取得消费者认可的有效途径。标委会是标准行业执牛耳者。享有符号标记的所有权及收益权。
    建立“中国制造”的标准，以应对来自南亚的竞争
    目前我们国家的一批家纺企业拥有世界上最先进的装备，是时候主动地抬高“中国制造”的门槛和形象了，这是主动地应对南亚诸国的竞争，和冲破大国市场准入门槛的途径。
    鼓励企业标准成为行业及国家标准