家纺产品和人们居家生活密切相关，家家户户都需要购买。近年来随着人们生活水平的提高，人们购买在注重产品价格时候会更多考虑产品质量、材料以及是否环保。成功人士在选择的时候更多的追求的是一种心理和身份的满足。

　　银舸家纺认真细致地分析研究国内外各种成功销售模式，发现在国外已风行数十年、在国内刚刚兴起的以加盟连锁和代理为主要形式的特许经营模式，是银舸家纺今后应该大力推行的主要销售模式。其优点在于可以在激烈的市场竞争中吸纳社会资源，整合资源优势，找到真正有能力、有实力的合作伙伴，集中大家的智慧，更快更稳当地发展银舸家纺，打造家纺市场的巨无霸。同时也要承担企业应有的社会责任，为解决社会剩余劳动力资源，尤其是下岗再就业的企业富余人员的创业来实现自身存在价值提供条件，创造企业的社会效益。

　　银舸家纺知道，要搞好特许经营，关键就是要让加盟商赚钱，并且做到可持续发展。为了实现这一目标银舸家纺提出了“三个有效措施”和“两个永恒主题”。三条有效措施是：“价格要廉、品种要全、服务要实。”价格要廉，就是要给加盟商的产品价格在市场上要有竞争力。银舸家纺提出通过产业向产品原材料的延伸来有效降低成本，这样的价格是真正的廉，而不是虚假的廉。品种要全，就是除了常规的、传统的品种要全、要新以外，要十分注重开发和推出新颖的热点的品种，如银舸在冬季拥有羊毛、蚕丝、羽绒等系列御寒产品，夏季尤牛皮、马兰草、野山藤及竹、草、麻等多种材料制成的凉席，其中竹纤维夏凉制品，是银舸率先开发并推向市场的，银舸还是全国最早生产销售牛皮凉席的厂家之一，已有十多年的历史。

　　针对绝大部分加盟商以前没有做过家纺生意，有的甚至没有经过商的情况，银舸家纺提出要对加盟商进行保姆式服务，他郑重承诺：加盟商不适销的货物，可发百分之百换货、调货、退货。而且银舸家纺还将以二十年实际生产经营经验，对加盟商进行技术、营销、产品使用等方面知识进行全方位的免费培训。而且银舸家纺对每一个加盟者都进行全程跟踪式服务。

　　银舸家纺始终认为每个加盟商都是自己的战略合作伙伴，没有加盟商的倾力相助，银舸很难在激烈的市场竞争中发展壮大。为了保障每个加盟商的最大利益，银舸家纺总是在每年每季抢先开发出新的产品，引领家纺的消费潮流。针对家纺的发展，银舸还开发出一系列家纺保健产品。

　　保姆式的服务、品种齐全，价格相对低廉的产品、完全没有后顾之忧的退换制度。银舸家纺真正做到了将加盟者当成自己的战略合作伙伴，将风险和合作者共同承担。很多加盟者都说加盟银舸家纺不仅可以成就财富梦想，更是一项可以长久经营发展的事业。