随着市场竞争的日趋激烈，企业信息化逐渐演变为市场竞争所必须。为了迅速与国际接轨，令公司的管理更准确化、信息化。经过公司高层长期缜密思考和组织准备以及半年的考察调研，12月11日，总经理陆维国、副总经理陆萍携公司项目领导小组及工作小组成员与“友诚”宝缦ERP实施小组成员，集聚联邦大酒店三楼会议中心召开了宝缦ERP项目实施启动大会。

本次项目是宝缦和国内著名的用友软件公司开始的第二次重要合作，是宝缦在财务、采购、计划、销售、仓库等业务应用ERR后的一次升级，升级后的ERP中还将增加生产各工序的应用。08年度，我们将通过ERP快速实现销售预测的考核，采购、生产计划的考核，库存材料产品的考核，在产品的考核，通过ERP还将有效控制生产过程数据，从而降低生产成本，增加企业效益。因此，我们深信该项目将会有效提升宝缦的整体管理水平，亦标志着宝缦在生产数据信息化上迈进一个新纪元。

为确保本次项目成功，会议上副总经理陆萍强调了以下四点：（一）项目成功与否，关键是领导，同时提出本次项目宗旨是不换思想则换人，坚决保证项目成功；（二）面对不断涌现的新生事物时要转变固有的守旧思想，积极投入到学习中去；（三）认识信息化各要素重要程度：三分软件，七分实施，十二分数据。充分认识整合数据信息的重要性，，从而规范项目的基础管理；（四）通过信息化实施，利用现代信息技术，在管理制度、人员结构、业务流程等方面进行重大变革。变革是为了适应新的形势，认真实施是为了全面提升我们的管理，是为了我们不被消费者淘汰。

为确保本次项目的正常运行，公司成立了21人组成的项目小组，。

最后，副总经理陆萍宣布：江苏宝缦卧室用品有限公司管理信息系统项目正式启动！